Enoving
Conseil en stratégie et lanceur d’innovationL’usage de la santé numérique
au bénéfice des patients

/ Société

Qui nous sommes

Enoving est une jeune société innovante fondée en 2010 par Michel Barth avec l’aide de Jacques Bely, tous deux passionnés par la réflexion stratégique et l’action entrepreneuriale dans les domaines les plus variés. L’idée initiale était de développer des prestations d’innovation déléguée, visant à initier et accompagner des projets innovants pour le compte de grands groupes, de PME ou de start-ups. La société a ensuite progressivement développé une compétence particulière dans le domaine des nouvelles technologies pour la santé (santé numérique).

Aujourd’hui, Enoving se donne comme objectif principal d’être une force de proposition proactive cherchant à susciter l’émergence de concepts et de projets innovants sur la base de sa propre créativité combinée à celle de ses clients et partenaires.

Enoving intervient autour de quatre thématiques avec un focus particulier en santé numérique.

Conseil en innovation stratégique
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Formation et enseignement en innovation
Formation et enseignement en innovation

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Montage et pilotage de projets innovants
Montage et pilotage de projets innovants

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Lancement de startups
Lancement de startups

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Notre ADN
Une approche transverse

Enoving intervient auprès de tous les secteurs d’activité, que ce soit dans l’industrie, les services ou l’administration publique ou encore les collectivités, et pour toutes les tailles de structures, de la PME au groupe international, avec une focalisation particulière pour le secteur santé. Il s’agit en effet de pouvoir formuler une « pensée latérale », « out of the box », pour créer des ponts entre secteurs d’activité et expériences propre à la démarche de l’innovation. Cette transversalité est l’un de nos « gênes », car elle est la condition d’une pensée stratégique créatrice et innovante.

Une conviction d’abord

Nous voulons en priorité bâtir avec nos clients et partenaires une vision cohérente de l’avenir basée sur l’élaboration d’une conviction avant de chercher à élaborer business plan et comptes d’exploitation prévisionnels : les chiffres doivent rester au service de cette vision.

L’anticipation du changement

Nous sommes très sensibles à la capacité des équipes à changer, car il ne suffit pas en effet de décréter une direction à prendre pour que la transformation s’opère : la conduite du changement est une composante importante de la mise en œuvre stratégique. Il importe notamment d’aligner soigneusement les organisations et modes de fonctionnement en tenant compte des compétences en place.

La coproduction

Enoving intervient dans une forme de collaboration basée sur la coproduction d’idées et de concepts avec ses clients et partenaires, dans un esprit d’innovation ouverte. Cet état d’esprit amène à construire des démarches de réflexion immédiatement suivies d’expérimentations sous forme de « Proof of Concept » ainsi que de projets réalisés en coproduction dans le cadre de consortiums ou encore de « living labs ».

La seniorité

Nos intervenants sont pour l’essentiel des professionnels, entrepreneurs et consultants expérimentés, qui, au-delà de l’analyse, se veulent être force de conviction et de changement.

Notre équipe
Michel Barth
Michel BARTHPrésident
Jacques BELY
Jacques BELYConsultant Expert
Daniel LEGENDRE
Daniel LEGENDRESenior Medical Advisor
Senior Medical Advisor
Xavier-Bernard NOLLANDSenior Medical Advisor

Hub

Quelques références récentes
 
Air Liquide
ANAP (Ex MEAH)
Ataraxia, Groupe Crédit Mutuel
Avis Immobilier
Caisse des Français de l’Etranger
CNSA
Direction technique Eau, mer et fleuves (Ex CETMEF)
ETSA
HP
FEHAP
GCS e-santé Picardie
GCS Télésanté Midi-Pyrénées
GIP Massif Central
Groupe SOS
Hôpital St Camille
HPS Maroc
HUB One
Institut Mines Télécom
Jardins d’Arcadie
Korian
MGEN
Orange
Rio Tinto
Schlumberger
SNCF
Sodexo
SPIE ICS
Total
Veolia
Villa St Camille
X Fab
Interiale Mutuelle
 
Exemples d’interventions
Santé
Partenariat dans la recherche pour la santé

Enoving a signé un protocole de partenariat pluriannuel avec une grande institution publique d’enseignement et de recherche dans le domaine des nouvelles technologies, afin de les aider à développer un axe transverse fort dans le domaine de la santé. Les travaux ont consisté pour l’essentiel à monter des partenariats avec des grands comptes industriels et de services afin que ceux-ci financent des projets innovants et répondent également en consortium avec l’institution de recherche à des appels à projets subventionnés français et européens.

Télé-santé
Lancement et accompagnement d’un projet innovant en télésanté

Enoving a suscité la formation d’un consortium comprenant des industriels et instituts de recherche dans le cadre du programme de financement Investissements d’Avenir afin de mettre sur pied un projet expérimental sur la télésanté. En complément, Enoving est allé rechercher des partenaires privés co-financeurs au niveau de mutuelles. Le projet s’est ensuite déroulé avec l’aide de la réflexion d’Enoving concernant l’offre de services et le modèle économique. Le projet une fois terminé a donné lieu à une offre de services mature de la part de membres du consortium.

Stratégie
Stratégie d’une société de carte de paiement non monétique

La mission a consisté à dresser un bilan de l’expérience acquise durant la première année d’activités au travers d’une série d’entretiens avec les principaux membres de l’équipe et de l’analyse des documents qu’ils ont pu fournir. Ensuite, plusieurs workshops avec l’équipe de direction ont permis d’aboutir à une vision partagée du business modèle cible. Le projet a ensuite été déployé après une phase de « Proof of Concept ».

Entreprendre consiste à changer l’ordre existant.
J Schumpeter

/ Services

Conseil en innovation stratégique

 
 

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Formation et enseignement en innovation

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Conseil en innovation stratégique

Enoving accompagne ses clients dans la réinvention du business modèle de l’entreprise et de son offre de produits et services, en mettant en place des dispositifs d’accompagnement de l’innovation. Ce faisant, notre objectif est de contribuer à maîtriser le risque inhérent à un mouvement stratégique en rupture pour la société. Nous aidons ainsi à bâtir une feuille de route motivante pour les équipes. Nous utilisons les modes de pensées issus des meilleures écoles de management.

Conseil en Innovation

Conseil en Innovation

Montage et pilotage de projets innovants

Montage et Pilotage

Enoving suscite et accompagne des projets innovants depuis la mise au point du concept et du consortium jusqu’au pilotage du projet lui-même avec la recherche préalable de subventions et financements. Ce faisant, note objectif est de contribuer à une Proof of Concept permettant de valider l’expérimentation avant dépliement. Nous aidons ainsi à passer de l’idée à la réalité terrain.

 
Investissement D’Avenir
FUI
CIR
Horizon 2020
Medicen
 
Formation et enseignement en innovation

Enoving veut s’impliquer dans l’enseignement et la formation, à la fois dans le cadre d’activités auprès de Grandes Ecoles (HEC Executive Education, Centrale SupElec), mais aussi dans le contexte de programmes de formation continue sur mesure, notamment concernant l’impact de la transformation digitale sur l’économie. Ce faisant, notre objectif est de transmettre nos convictions aux professionnels des secteurs concernés.

 
IMT
HEC Paris
Centrale Supélec
 
Lancement de startups

Enoving veut s’impliquer dans l’entrepreneuriat en participant au capital de startups. Enoving s’entoure alors de partenaires financeurs et de compétences appropriées. Ce faisant, notre objectif est de montrer notre capacité d’engagement dans la durée sur des résultats tangibles résultant de convictions fortes exprimées en amont.

Une personne qui n’a jamais commis d’erreur
n’a jamais tenté d’innover.
A Einstein

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