Enoving
Conseil et ingénierie de projet en santé et fragilitésStratégie, innovation, transformation et digital

/ Société

Qui nous sommes

Enoving est une jeune société innovante fondée en 2010 par Michel Barth avec l’aide de Jacques Bely, tous deux passionnés par la réflexion stratégique et l’action entrepreneuriale dans les domaines les plus variés.

Aujourd’hui, Enoving se donne comme objectif principal d’accompagner les acteurs concernés par la santé et les fragilités dans leurs réflexions stratégiques et leurs projets pour les aider à innover, à transformer leurs organisations et tirer profit des opportunités permises par le digital.

Autour de cette offre centrale, Enoving développe plusieurs prestations spécifiques.

Conseil en innovation stratégique
Conseil et ingénierie de projet en stratégie, innovation, transformation et digital

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Formation et enseignement en innovation
Innovation organisationnelle

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service pour fragilité
Services adaptés pour les fragilités

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Montage et pilotage de projets innovants
Business modeling

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Lancement de startups
Coconception parcours patients

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ingénierie projet innovant
Ingénierie de projet innovant

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Notre ADN
Une approche transverse

Enoving intervient sur la santé et les fragilités auprès de tous types de structures, que ce soit dans l’industrie, les services, l’administration publique les laboratoires pharmaceutiques, les assurances et mutuelles, le monde hospitalier, les collectivités territoriales ou encore l’enseignement et la recherche, et pour toutes les tailles de structures, de la PME au groupe international. Enoving s’intéresse de plus à l’impact de la santé et des fragilités sur tous les secteurs d’activité (automobile, alimentation, services divers, etc.). Il s’agit en effet de pouvoir formuler une « pensée latérale », « out of the box », pour créer des ponts entre secteurs propre à la démarche de l’innovation. Cette transversalité est l’un de nos « gênes », car elle est la condition d’une pensée stratégique créatrice et innovante.

Une conviction d’abord

Nous voulons en priorité bâtir avec nos clients et partenaires une vision cohérente de l’avenir basée sur l’élaboration d’une conviction avant de chercher à élaborer business plan et comptes d’exploitation prévisionnels : les chiffres doivent rester au service de cette vision.

L’anticipation du changement

Nous sommes très sensibles à la capacité des équipes à changer, car il ne suffit pas en effet de décréter une direction à prendre pour que la transformation s’opère : la conduite du changement est une composante importante de la mise en œuvre stratégique. Il importe notamment d’aligner soigneusement les organisations et modes de fonctionnement en tenant compte des compétences en place.

La coproduction

Enoving intervient dans une forme de collaboration basée sur la coproduction d’idées et de concepts avec ses clients et partenaires, dans un esprit d’innovation ouverte. Cet état d’esprit amène à construire des démarches de réflexion immédiatement suivies d’expérimentations sous forme de « Proof of Concept » ainsi que de projets réalisés en coproduction dans le cadre de consortiums ou encore de « living labs ».

La seniorité

Nos intervenants sont pour l’essentiel des professionnels, entrepreneurs et consultants expérimentés, qui, au-delà de l’analyse, se veulent être force de conviction et de changement.

Notre équipe
Michel Barth
Michel BARTHPrésident
Jacques BELY
Jacques BELYConsultant Expert
Daniel LEGENDRE
Daniel LEGENDRESenior Medical Advisor
Senior Medical Advisor
Xavier-Bernard NOLLANDSenior Medical Advisor

Hub

Nos Partenaires

Experts santé, médico social et social

Experts professeurs de médecine
En particulier …
pr didier payenPr Didier Payen de la Garanderie
Professeur d’Anesthésie Réanimation ;
nombreuses publications

Prestations en complément
– Juristes
– Designers
– Architectes SI
– Développement SI

Experts patients

Experts innovation
En particulier …
chiheb mahjoubChiheb Mahjoub
Spécialiste M&A & Stratégie /
Investisseur en innovation /
Ex président d’un groupe de conseil

Consultants en appui
Intervention possible de consultants
juniors et seniors si besoin
provenant de cabinets de conseil
partenaires

Experts scientifiques

Experts IA / Big Data
En particulier …
bassem benhamedBassem Ben Hamed
Directeur département Mathématiques
et informatique décisionnelle
à l’Université de Sfax, Tunisie

Startups
– IA Santé
– Réalité virtuelle
– Echange et partage de données
– Etc.

Quelques références récentes
 
Air Liquide
ANAP (Ex MEAH)
Caisse des Français de l’Etranger
Centrale Supelec
Direction technique Eau, mer et fleuves (Ex CETMEF)
CNSA
EDF
EIT Health
eSanté Occitanie
Faurecia
FEHAP
Fondation Lenval
GIP Massif Central
Groupe SOS
HEC Paris
Hôpital St Camille
HP
HPS Maroc
Institut Mines Télécom
Interiale Mutuelle
Jardins d’Arcadie
Korian
Kurt Salmon
Malakoff
MGEN
Orange
Resopharma
Sant & Numérique
SNCF
Sodexo
SPIE ICS
Total
UGECAM
Veolia
Villa St Camille
VYV
 
Exemples d’interventions
Santé
Partenariat pour l’innovation et la recherche en santé

Enoving a signé un protocole de partenariat pluriannuel avec une grande institution publique d’enseignement et de recherche dans le domaine des nouvelles technologies, afin de l’aider à développer un axe transverse fort dans le domaine de la santé. Les travaux ont consisté pour l’essentiel à monter des partenariats avec des grands comptes industriels et de services afin que ceux-ci financent des projets innovants et répondent également en consortium avec l’institution de recherche à des appels à projets subventionnés français et européens.

Télé-santé
Lancement et co-conduite d’un POC subventionné

Enoving a suscité la formation d’un consortium comprenant des industriels et instituts de recherche dans le cadre du programme de financement Investissements d’Avenir afin de mettre sur pied un projet expérimental (Proof of Concept ou POC) sur la télésanté. En complément, Enoving est allé rechercher des partenaires privés co-financeurs au niveau de mutuelles. Le projet s’est ensuite déroulé avec l’aide de la réflexion d’Enoving concernant l’offre de services et le modèle économique. Le projet une fois terminé a donné lieu à une offre de services mature de la part de membres du consortium.

Stratégie
Etudes et projets innovants pour une mutuelle

Enoving a réalisé plusieurs études de cadrage stratégique pour une grande mutuelle : étude de l’usage des objets connectés en santé ; stratégie en matière de partenariats scientifiques ; étude d’impact de la technologie blockchain ; stratégie pour développer des living labs ; stratégie pour une offre de télésurveillance.
Enoving a également assisté à la constitution d‘un consortium de réponse et à l‘élaboration du dossier pour un appel à projet H2020 avec cette même mutuelle.

Stratégie
Mise en place de plateformes régionales télésanté

Enoving a assisté à de nombreuses reprises des GCS / ARS pour la sélection de groupements industriels dans le cadre du lancement de plateformes de télémédecine / télésanté, ceci dans le contexte d’appels d’offre de différents types (dialogues compétitifs, appels d’offres ouverts, ..). Les missions ont consisté à établir les besoins, rédiger des cahiers des charges, analyser les réponses des groupements industriels et contribuer à hiérarchiser celles-ci et sélectionner les meilleurs, puis aider à lancer les projets opérationnellement.

Entreprendre consiste à changer l’ordre existant.
J Schumpeter

/ Services

Conseil et ingénierie de projet en stratégie, innovation, transformation et digital

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Business modeling

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Innovation organisationnelle

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Coconception parcours patients

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Services adaptés pour les fragilités

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Ingénierie de projet innovant

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Conseil et ingénierie de projet en stratégie, innovation, transformation et digital
Exemples de modalités d’intervention possibles

Enoving accompagne ses clients dans leurs réflexions stratégiques ainsi que leurs projets pour la santé et les fragilités. Nous les aidons à innover en réinventant de façon participative le business modèle de l’entreprise et son offre de produits et services. Nous aidons également les structures à se transformer pour répondre aux nouveaux enjeux en mettant en place des dispositifs d’accompagnement du changement. Nous aidons enfin à prendre en compte les potentialités offertes par le digital. Ce faisant, notre objectif est de contribuer à maîtriser le risque inhérent à tout mouvement stratégique d’évolution ou de rupture. Nous aidons ainsi à bâtir une feuille de route motivante pour les équipes. Pour réaliser ceci, nous utilisons les modes de pensée issus des meilleures écoles de management et des pratiques actuelles de l’innovation.

Conseil en Innovation

Etudes amont
Etat de l’art / Benchmark
Etude concurrentielle
Prospective / Veille

Réflexion stratégique
Business modeling
Animation de séminaires
de comités de direction

Ingénierie de projet
Pilotage de la réalisation
d’un projet innovant
Proof Of Concept (POC)

Recherche de subvention
Rédaction dossier
Montage consortium

Refonte d’offre
Innovation dans l’offre de
produits ou services
Design thinking / Idéation

Partenariat / Acquisition
Recherche de partenaires
ou d’acquisitions
Evaluation des partenaires

Gestion d’appel d’offre
Elaboration de réponse
Gestion de consultation

Refonte de processus
Coconception process clients
Innovation d’organisation
Gestion de l’innovation

Formation / Sensibilisation
Formation au numérique
et à l’innovation
Conduite du changement

Business modeling

Enoving accompagne les directions des entreprises dans l’élaboration de modèles économiques innovants et performants en utilisant les concepts les plus avancés issus des meilleures business schools.

Business model canvas
model canvas businessSource : Business Model Generation

Innovation de rupture / «blue ocean»
innovation de ruptureSource: Strategor

Innovation dans les business models
business modelsSource : Réinventez votre business model

Innovation organisationnelle

Enoving accompagne les structures sanitaires et médico-sociales pour mettre sur pied des propositions d’innovation organisationnelle en constituant un dossier ayant pour objectif d’expérimenter concrètement celles-ci dans le cadre de l’article 51, prémisse à une généralisation possible par la suite

Pour cela, Enoving a développé une expertise pour aider à clarifier et préciser les finalités et le contenu d’un projet, le cadrer dans le temps ainsi qu’en termes budgétaires, tout en identifiant si besoin des partenariats ad hoc.

Enoving peut ensuite si besoin accompagner ou conduire les projets expérimentaux en question.

Article 51
La loi de financement de la sécurité sociale pour 2018 a introduit, en son article 51, un dispositif permettant d’expérimenter de nouvelles organisations en santé reposant sur des modes de financement inédits. Et ce, dès lors que ces nouvelles organisations contribuent à améliorer le parcours des patients, l’efficience du système de santé, l’accès aux soins ou encore la pertinence de la prescription des produits de santé.
Il s’agit là d’une véritable opportunité pour tester de nouvelles approches puisque ce dispositif permet de déroger à de nombreuses règles de financement de droit commun, applicables en ville comme en établissement hospitalier ou médico-social
art 51 sante

Coconception parcours patients

Enoving accompagne les acteurs du système santé et médico-social pour des parcours patients améliorés, tirant notamment parti du digital, dans un esprit de co-construction avec les patients eux-mêmes
Pour cela, Enoving a construit un partenariat avec l’Université des Patients permettant des approches mixtes de design thinking / refonte de processus mêlant consultant et patients experts innovateurs formés par l’Université des Patients

 
Université Patients Paris
Sorbone Université
 
Les étapes clés du parcours des patients

Prévention primaire

Repérage / Diagnostic des patients

Traitement de fond de la maladie

Prévention secondaire

Gestion des situations de crise

Transition hôpital domicile

Soins de support / palliatifs

Source : HAS

Services adaptés pour les fragilités

Enoving accompagne les acteurs du système santé et médico-social ainsi que les entreprises plus généralement pour la mise au point d’offres de service adaptées pour les fragilités

  • Personnes âgées fragiles / perte d’autonomie
  • Personnes malades chroniques
  • Personnes en situation de handicap
  • Personnes en situation de précarité

Pour cela, Enoving a construit un partenariat avec SOS Consulting permettant des approches mixtes de design thinking / refonte de processus mêlant consultants et experts de la fragilité

Offres de services adaptées pour les fragilités
– Logements adaptés
– Télésuivi / IoT
– Services à domicile
– Habitat inclusif
– Etc.

Ingénierie de projet innovant

projet innovant concept

L’intervention d’Enoving prend son sens pour des projets présentant certaines caractéristiques combinées ou prises isolément l’une l’autre :
Complexité du projet avec de multiples intervenants notamment dans le cadre de consortiums
Enjeu financier du projet, avec l’importance du budget ou des risques pris
Nouveauté du projet sortant des habitudes de l’organisation en place (exemple de projets portant sur des services numériques innovants)

Une personne qui n’a jamais commis d’erreur
n’a jamais tenté d’innover.
A Einstein

/ Articles et Publications

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